As Cinco Razões

1º Grupo de Razões - Financeiras


Pelo Ponto de Vista de AQUISIÇÃO

Toda a Tecnologia HAIECON foi projetada levando sempre em consideração que devemos pular a etapa descrita como 4.0 da Evolução Industrial & Comercial e nos direcionarmos efetivamente para a quinta geração de Serviços e Produtos.

Onde neste ponto da evolução o que é importante em si é o contexto Inovador e Funcional da Solução com o menor número possível de agentes caracterizados como Unidades Carbono, alocando toda a atividade em módulos funcionais caracterizados como Unidades Silício.

Logo todas as despesas oriundas das atividades que custam pelo ponto de vista da:

  1. Aquisição da Solução / Implantação / Ativação / Licenciamentos / Hardware,
  2. Software, bem como todos os serviços designados desta função e de todas estas atividades são desconsideradas ao contratante, pois toda a operacionalização do sistema é feita e gerida internamente por sistemas altamente efetivos e funcionais capazes de suportar e transplantar as mais graves falhas e trabalhar em ritmo máximo sobre a ótica da: Tolerância falha / Sistemas de controle com características de Defensoria Militar / Duplicação Sistêmica / Duplicação de Hardware / Duplicação Geoposicional / Escalabilidade Exponencial.

Todas as equipes foram alocadas de maneira funcional a se posicionarem em ritmo de completa operação no ritmo 24x7 – em todas as atividades operacionais e funcionais que demandem atenção e ponto de controle.

LOGO, NÃO EXISTE CUSTO INERENTE À AQUISIÇÃO E IMPLANTAÇÃO de sua pilha e/ou de todos os sistemas dedicados e focalizados nas operações de Sistemas de Recuperação Financeira por uso de Modelos Cognitivos. Usando insumos oriundos do conhecimento personalístico da Modelagem Cognitiva.

Nossa Menor implantação tem a capacidade de operar simultaneamente até 3.000.000 de unidades ALVO, vindo neste caso a substituir mais de 1.000 PA’s simultâneas e em Ritmo de 24x7 – tanto para ativo como para receptivo – podemos chegar a 1.600 PA’s Simultâneas e Funcionais em carga máxima de operação.

Na Análise de AQUISIÇÃO E IMPLANTAÇÃO nossa relação de custo chegar a ser:

  1. 240 vezes menor que o Custo Geral - ATÉ O MOMENTO DA ATIVAÇÃO GERAL,
  2. Zero de Imobilizado,
  3. Zero de antecipação de capital,
  4. Zero custo contabilidade de controle de ativos,
  5. Zero custo de serviços,
  6. 15 vezes mais rápido na troca de uma campanha,
  7. 30 vezes mais rápido na troca de um script ou roteiro de abordagem.

Custo Operacional Geral para uma Campanha Anual de 200 PA’s em todos os sentidos é 68 vezes menor e 86 vezes mais eficiente nos Quesitos Totais do sistema.

Pelo Ponto de Vista OPERACIONAL


Toda a Tecnologia HAIECON foi projetada levando sempre em consideração que devemos pular a etapa descrita como 4.0 da Evolução Industrial & Comercial e nos direcionarmos efetivamente para a quinta geração de Serviços e Produtos.

Onde neste ponto da evolução o que é importante em si é o contexto Inovador e Funcional da Solução com o menor número possível de agentes caracterizados como Unidades Carbono, alocando toda a atividade em módulos funcionais caracterizados como Unidades Silício.

Logo, todas as despesas oriundas das atividades que custam pelo ponto de vista operacional Muitas Centenas de Milhares de Dólares ANUALMENTE são desconsideradas ao contratante, pois toda a operacionalização do sistema é feita e gerida internamente e por sistemas altamente efetivos e funcionais capazes de suportar e transplantar as mais graves falhas e trabalhar em ritmo máximo sobre a ótica da:

a) Tolerância falha ,

b) Sistemas de controle com características de Defensoria Militar,

c) Duplicação Sistêmica ,

d) Duplicação de Hardware ,

e) Duplicação Geoposicional ,

f) Escalabilidade Exponencial.


Todas as esquipes foram alocadas de maneira funcional e a se posicionarem em ritmo de completa operação no ritmo 24x7 – em todas as atividades operacionais e funcionais que demandem atenção e ponto de controle.

LOGO, NÃO EXISTE CUSTO INERENTE À OPERACIONALIDADE E SUPORTE de sua pilha e/ou de todos os sistemas dedicados e focalizados nas operações de Sistemas de Recuperação Financeira por uso de Modelos Cognitivos . Usando insumos oriundos do conhecimento personalístico da Modelagem Cognitiva.

Nossa Menor implantação vem a substituir mais de200 PA’s simultâneas e em Ritmo de 24x7 – tanto para ativo como para receptivo – podemos chegar a 1600 PA’s Simultâneas e Funcionais em carga máxima de operação.

Na Análise de Uso de sistemas Cognitivos nossa relação de custo chegar a ser:

a) 40 vezes menor que o Custo Geral,

b) 45 vezes mais Preciso e Efetivo – apenas no Ativo,

c) 60 vezes mais Funcional - no Receptivo,

d) 20 vezes menor o tempo de implantação de uma Campanha Assertiva,

e) 15 vezes mais rápido na troca de uma campanha,

f) 30 vezes mais rápido na troca de um script ou roteiro de abordagem.


Custo Operacional Geral para uma Campanha Anual de 200 PA’s em todos os sentidos é 68 vezes menor e 86 mais eficiente nos Quesitos Totais do sistema.

Toda a Tecnologia HAIECON foi projetada levando sempre em consideração que não deve existir nenhum envolvimento do cliente na – Aquisição, Implantação, Ativação, Suporte e Operacionalidade de todos os sistemas envolvidos.

Pelo Ponto de Vista de ABORDAGEM


Usando Diálogos Lúdicos baseados nas análises de cada carteira, com suporte nos modelos cógnitos e nos parâmetros da Inteligência Artificial e Inteligência Ampliada alocadas em cada projeto.

 

Toda a Tecnologia HAIECON foi projetada levando sempre em consideração que o mais importante da Recuperação Financeira, em especial nos casos dos CRN - Créditos Não Produtivos (comumente chamados de NPL - Non Performing Loans) tem como ótica em primeira atividade:

 

  • Estabelecimento de comunicação – Capaz de gerar:
    1. Primeira Instância – Criar uma ponte simpática e ativa para que o usuário se sinta interessado em escutar a abordagem inicial, que lhe apresenta a Pendência Financeira que lhe afasta da empresa portadora do crédito.
    2. Segunda Instância – Dada que a comunicação se instala abrindo um canal de comunicação demonstrando a importância do referido elemento para com o mercado financeiro e com a marca retentora do Crédito não Produtivo.
    3. Terceira Instância – Neste ponto estabelecesse todo um trabalho para que o Cliente Alvo – faça o reconhecimento de sua dívida e com isso dê abertura para que o Saldo a ser recuperado possa ser abordado, de maneira diretiva e assertiva – criando no Cliente Alvo a necessidade de efetuar uma negociação, dentro de seus parâmetros de segurança financeira, para eliminar esta pendência financeira.
    4. Quarta Instância – Neste ponto estabelecesse o fechamento da proposta – e a contratação do modelo de pagamento usando sua voz como chaveamento de segurança.
    5. Quinta Instância – Efetivação do Controle de Qualidade, que nada mais é do que uma verificação pela Abordagem Lúdica da certificação de aceitação dos termos consolidados e o envio do número do novo contrato ou “Novação da Dívida”.
    6. Sexta Instância – Neste ponto a Auditoria Contratual que executa a verificação final dá as Boas Vindas ao Sistema de parcelamento, abrindo então portas aos novos pacotes de comunicação.
    7. Sétima Instância – Neste ponto Efetua:
      1. Agradecimentos pelo fechamento do contrato,
      2. Avisos de Vencimento – em média três por parcela – em VOZ,
      3. Avisos de Vencimento – em média dois por parcela – em SMS,
      4. Agradecimentos pelo Pagamento – um por parcela - em VOZ e SMS,
      5. Elementos Incentivadores – em média dois por parcela – em VOZ,
      6. Se existir quebra, o cliente entra em negociação e o sistema se repete agora com base no Contrato de Novação.

 

Toda a comunicação é digital, sem nenhum elemento humano no processo, e para cada carteira é criada uma abordagem totalmente baseada nas características dos clientes nominados e no perfil de cada Carteira.

 

LOGO, NÃO EXISTE CUSTO INERENTE AO DESENVOLVIMENTO DE ROTEIROS, SCRIPTS E DIGITALIZAÇÃO DOS DIALOGOS. TODA A COMUNICAÇÃO, sua intensidade, frequência, regência, musicalidade, intensidade e características de abordagem são desenvolvidas para o cliente e não são replicadas.

Uma campanha de um ano pode ter 150 (cento e cinquenta) diálogos e podem ser trocados a qualquer momento desejado, mesmo que em Operações a Quente.

Pelo Ponto de Vista de OPERAÇÕES


Usando Ambientes Dedicados e 100% Independentes de Outros Clientes, toda a operação acontece em DataCenter seguro em ambientes segregados fisicamente por cliente e capazes de eliminar qualquer inferência de segurança aos dados de cada cliente.

 

O mais importante, toda a operação acontece isoladamente a qualquer processo tecnológico de TI ou da equipe da contratante, criando um sistema paralelo e 100% operacional sobre regras de funcionalidade internacional sem qualquer modalidade de interferência de terceiros ao núcleo da operação.

 

A não ser a transferência da base de dados, nenhuma relação tecnológica de serviços, equipamentos, tecnologias e processos científicos acontece com a participação do corpo funcional da empresa contratante.

 

CASO ESPECIAL:

Caso o Cliente Contratante deseje que sua equipe técnica tenha acesso ao conhecimento e possa acompanhar as tecnologias mencionadas podemos dar treinamentos e propiciar que os referidos possam acompanhar em tempo real todas as operações.

 

Literalmente é a constituição de uma entidade, que pode ser considerada uma nova empresa Totalmente Digital – Centrada nas premissas da quinta geração empresarial sem relação com as atividades cotidianas e fundamentais do Cliente Contratante, dessa maneira, nada pode interferir nos moldes necessários à velocidade de resposta e rentabilidade financeira da operação.

 

LOGO, NÃO EXISTE CUSTO INERENTE AOS PROCEDIMENTOS E PROCESSOS TRANSACIONAIS DE TODA A OPERAÇÃO. TODA A FUNCIONALIDADE TRANSACIONAL, seus recursos, seus métodos e seus protocolos funcionais estão integralmente inseridos na modelagem funcional e não necessitam de Recurso Interno do Cliente Contratante.

 

Nos quesitos de DISCADORES, toda tecnologia e os Processos Transacionais estão inteiramente dedicados às funções operacionais do projeto e podem usufruir de escalabilidade integral nos processos formalizados de abordagem. Sendo implantada uma Bateria de Linhas dedicada à cada cliente e não compartilhadas pelo tronco chave de cada operação. Todas as linhas telefônicas encontram-se alocadas nas melhores rotas disponíveis no Brasil, com integralidade digital – sem nenhuma parte do trajeto em modalidade VOIP – e conectadas ao melhor BackBone Estrutural de Telefonia do Brasil.

 

Literalmente toda comunicação é gravada em arquivos digitais e disponibilizados para serem ouvidas segundos após a finalização de cada ligação. Todas as ligações associadas ao CPF de cada cliente podem ser solicitadas e/ou acessadas digitalmente por meio remoto.

 

Ao final de cada Operação Master todo o arquivo é disponibilizado para Cliente Contratante ter a comprovação real de cada contrato executado.

 

O uso do Contêineres de Cognitude usufruídos nos processos de análise – toda vez que necessário – nos blocos operacionais também se encontram disponíveis sem nenhum custo transacional.

Pelo Ponto de Vista de ANÁLISES


Usando Ferramentas de Pesquisa e Análise por Fracionamento Analítico dos Grupos Componentes das Carteiras, com ênfase nos bancos DRAGON e KING Estendido, podemos usufruir mais de 250 atributos para construir a personalidade Comportamental e Financeira da carteira a ser abordada.

 

O mais importante, toda a operação acontece na Análise Completa da Carteira – ABC – Análise Básica da Carteira – esta análise gera um perfil completo da carteira a ser adquirida e/ou trabalhada.

 

Podendo entender precisamente:

 

Isoladamente a qualquer processo tecnológico de TI ou da equipe da contratante, criando um sistema paralelo e 100% operacional sobre regras de funcionalidade internacional sem qualquer modalidade de interferência de terceiros ao núcleo da operação.

 

A não ser a transferência da base de dados, nenhuma relação tecnológica de serviços, equipamentos, tecnologias e processos científicos acontece com a participação do corpo funcional da empresa contratante.

 

CASO ESPECIAL:

Caso o Cliente Contratante deseje que sua equipe técnica tenha acesso ao conhecimento e possa acompanhar as tecnologias mencionadas, podemos dar treinamentos e propiciar que os referidos possam acompanhar em tempo real todas as operações.

 

Literalmente é a constituição de uma entidade, que pode ser considerada uma nova empresa Totalmente Digital – Centrada nas premissas da quinta geração empresarial sem relação com as atividades cotidianas e fundamentais do Cliente Contratante, dessa maneira, nada pode interferir nos moldes necessários a velocidade de resposta e rentabilidade financeira da operação.

 

LOGO, NÃO EXISTE CUSTO INERENTE AOS PROCEDIMNETOS E PROCESSOS DE ANÁLISE COMPLETA DA CARTEIRA PARA ENTRAR EM OPERAÇÃO - TODA A FUNCIONALIDADE TRANSACIONAL, seus recursos, seus métodos e seus protocolos funcionais estão integralmente inseridos na modelagem funcional e não necessitam de Recurso Interno do Cliente Contratante.

 

Nos quesitos de DISCADORES, toda tecnologia e os Processos Transacionais estão inteiramente dedicados às funções operacionais do projeto e podem usufruir de escalabilidade integral nos processos formalizados de abordagem.

 

Sendo implantada uma Bateria de Linhas dedicada a cada cliente e não compartilhadas pelo tronco chave de cada operação.

 

Todas as linhas telefônicas encontram-se alocadas nas melhores rotas disponíveis no Brasil, com integralidade digital – sem nenhuma parte do trajeto em modalidade VOIP – e conectadas ao melhor BackBone Estrutural de Telefonia do Brasil.

 

Literalmente toda comunicação é gravada em arquivos digitais e disponibilizados para serem ouvidas segundos após a finalização de cada ligação. Todas as ligações associadas ao CPF de cada cliente podem ser solicitadas e/ou acessadas digitalmente por meio remoto.

 

Ao final de cada Operação Master todo o arquivo é disponibilizado para o Cliente Contratante ter a comprovação real de cada contrato executado.

O uso do Contêineres de Cognitude usufruídos nos processos de análise – toda vez que necessário – nos blocos operacionais também se encontram disponíveis sem nenhum custo transacional.

2º Grupo de Razões - Indivíduo


Primeiro Conjunto de Sistemas de Recuperação Financeira por uso de Modelos Cognitivos, usando insumos oriundos do conhecimento personalístico do Indivíduo por Modelagem Cognitiva.

 

Através da Modelagem Cognitiva alimentada por uma complexa mineração de dados, suportada por Contêineres Modelados sobre a Ótica de Modelos Lúdicos e Cognitivos, podemos realizar análises do comportamento da Massa a ser Abordada, sempre Online e Ontime, debruçando-se em um banco de dados com mais de 200 atributos individuais, que hoje já ultrapassa mais de 500 bilhões de registros. E que é mensalmente alimentado por pesquisas cada vez mais profundas na WEB.

 

Podemos determinar precisamente o comportamento de seus usuários e determinar não apenas modalidades de negociações. Mas ofertas que se encaixam perfeitamente nos grupos de disponibilidade financeira de seu alvo de Recuperação Financeira.

 

Com este processo podemos determinar precisamente quanto seu usuário pode pagar e quanto seu usuário se sente cômodo para pagar, sem invadir os limites de segurança financeira de cada usuário.

 

Cognitivamente nós entendemos o comportamento do usuário quando usamos todos os tipos de variáveis de análise:

 

  1. Estruturadas,
  2. Não estruturadas,
  3. Lineares,
  4. Não lineares,
  5. Comportamentais,
  6. E muitas outras que não se encaixam nos padrões técnicos hoje de mercado, mas que são a base da nova economia mundial e do entendimento de cada usuários em sua base de dados.

 

Dessa maneira, graças às ferramentas cognitivas como WATSON, podemos criar um ambiente de recuperação financeira que pode determinar, quase como uma visão do futuro, para qual modelo de Recuperação Financeira seu cliente vai de adaptar com maior precisão.

 

Nossos Sistemas atuam nos  modelos:

 

  • De prevenção ao atraso,
  • Mapeamento do comportamento financeiro de seu cliente,
  • Tratativas para Recuperação Financeira de Curtíssimo Prazo – 3 a 15 dias de atraso.
  • Tratativas para Recuperação Financeira de Curto Prazo – 15 a 60 dias de atraso.
  • Tratativas para Recuperação Financeira de Curto Prazo – 60 a 90 dias de atraso.
  • Tratativas para Recuperação Financeira de Médio Prazo – 90 a 180 dias de atraso.
  • Tratativas para Recuperação Financeira de Pré-NPL – 180 a 360 dias de atraso.
  • Tratativas para Recuperação Financeira de NPL – 360 a infindos dias de atraso.

3º Grupo de Razões - Comunicação


Primeiro Conjunto de Sistemas de Recuperação Financeira por uso de Modelos Cognitivos, usando Modelos Matemáticos para Localização e Enquadramento Social para determinação dos padrões comportamentais de seu alvo de Recuperação Financeira. Bem como Geolocalização e Validação do ID da Identificação Correta de Comunicação.

 

Através da Mineração de Dados,  alimentada por uma complexa estrutura de Contêineres Modelados sobre a Ótica de Modelos Neurais e Contínua Busca de Dados, podemos realizar  análises do comportamento localizacional da Massa a ser Abordada, sempre Online e Ontime, debruçando-se em um banco de dados com mais de 200 atributos individuais, que hoje já ultrapassa mais de 500 bilhões de registros. E que é mensalmente alimentado por pesquisas cada vez mais profundas na WEB.

 

Podemos determinar precisamente o comportamento de seus usuários e determinar não apenas suas características pessoais, mas um perfil funcional de sua ÁREA de LOCALIZAÇÃO  e hábitos localizacionais; com esta atividade podemos subir dos tradicionais 2,5% ao mês de localização para chegarmos ao ponto de em alguns casos atingirmos mais de 80% na primeira passagem em nossos Bancos de Dados.

 

Depois realizamos Pesquisas Verticais dedicadas às buscas de dados na WEB deste usuário.

 

Com este processo podemos determinar precisamente qual a melhor maneira de se comunicar com este usuário bem como quais os melhores:

 

  1. Horários,
  2. Intensidade,
  3. Renitência (vertical, horizontal, resultante)
  4. Frequência,
  5. Modalidade,
  6. Vocalidade,
  7. E outras inúmeras quantidade de características de um diálogo perfeito com seu usuário.

 

Podemos então, ter uma taxa de localização integral em sua base e juntamente com a localização, desenvolver um diálogo perfeito às suas necessidades e aos processos de comunicação de seu cliente alvo.

 

Somos pelo menos 40 vezes mais eficientes em localizar e entregar uma mensagem audível completa ao usuário, bem como a obtenção de resposta ou retorno voluntário do cliente alvo.

 

Usando poderosas Máquinas de Processamento Massivo podemos determinar quais os melhores ID’s de Comunicação, números telefônicos, que possibilitam o acesso aos indivíduos corretos, bem como, os melhores momentos para uma interação em voz. Também amplia exponencialmente a assertividade no envio de Smart Mensseger e SMS.

4º Grupo de Razões - Relações


Primeiro Conjunto de Sistemas de Recuperação Financeira por uso de Modelos Cognitivos, usando Modelo Mineração, Modelos Estatísticos, Pesquisa Setorial, Grupos Relacionais e Estatísticas para Análise de Relações Financeiras Individuais e Grupais para Determinação das Capacidades Financeiras e Enquadramento Social, com isso determinando os padrões comportamentais no campo de capacidade Financeira de Comprometimento para efetivamente assumir e cumprir com o contratado pelo seu alvo de Recuperação Financeira.  Bem como associando aos hábitos de consumo e interação comportamental.

 

Através da Mineração de Dados,  alimentada por uma complexa estrutura de Contêineres Modelados sobre a Ótica de Modelos Neurais e  Contínua Busca da Dados, podemos realizar  análises do comportamento Financeiro  Individual e da Massa a ser Abordada, sempre Online e Ontime, debruçando-se em um banco de dados com mais de 200 atributos individuais, que hoje já ultrapassa mais de 500 bilhões de registros. E que é mensalmente alimentado por pesquisas cada vez mais Profundas na WEB.

 

Com este processo não realizamos nenhuma negociação, mas sim ofertas que se encaixam perfeitamente no orçamento , na capacidade financeira de cada indivíduo. Todas estas análises se constroem através de dezenas de fatores minerados ou projetados sobre os padrões comportamentais de cada grupo social, que o indivíduo venha a participar.

 

Esta caracterização Financeira leva em consideração vetores extraídos, por exemplo, do ROI – Relatório do Orçamento Individual e do ROF – Relatório do Orçamento Familiar. Somados à mineração de dados que podem chegar a 400.000 sites provedores de DADOS.

 

Com este processo podemos determinar precisamente qual a melhor faixa de abordagem financeira e qual o retorno esperado para cada proposta, bem como:

 

  1. Aderência à Proposta,
  2. Grau de Assertividade,
  3. Grau de Comprometimento com os Pagamentos,
  4. Tendência à Quebra de Contrato de Compromisso de Pagamento,
  5. Comprometimento do Contrato em relação ao ROI – Relatório do Orçamento Individual,
  6. Comprometimento do Contrato em relação ao ROF – Relatório do Orçamento Familiar,
  7. Grau de Satisfação para oferta de outros produtos e negociações,
  8. Permanência nos grupos de Emergente e Ascendentes,
  9. Linearização dos grupos de Endividamento,
  10. Abordagem em matéria de Meta Ofertas,
  11. Entre inúmeros outros fatores.

 

Usando poderosas Máquinas de Processamento Massivo de dados, grupos de comportamento podem ser linearizados gerando-se padrões de pagamento para este grupo social, o que determina abordagens em Meta Ofertas que facilitam toda a negociação com a Carteira, além de gerar uma visão de retorno precisa em relação ao potencial da carteira.

5º Grupo de Razões - Intermodalidades


Primeiro Conjunto de Sistemas de Recuperação Financeira por uso de Modelos Cognitivos, usando Modelo Mineração, Modelos Estatísticos, Pesquisa Setorial, Grupos Relacionais e Estatísticas para Interação Intermodalidades.

 

Com este procedimento outras áreas da empresa que dependem de Análises Cognitivas precisas do comportamento financeiro do Público Alvo podem se beneficiar desta tecnologia de maneira massiva e eficiente.

 

Através da Mineração de Dados,  alimentada por uma complexa estrutura de Contêineres Modelados sobre a Ótica de Modelos Neurais e  Continua Busca da Dados, podemos realizar análises do comportamento GERAL DO INDIVÍDUO, bem como dos detalhes de seus Hábitos de Consumo e Dispersão Financeira,  diversos setores da companhia podem acessar estes dados ou mesmo solicitar extração de Informações Complexas para as atividades de seus departamentos:

 

Debruçando-se em um banco de dados com mais de 200 atributos individuais, que hoje já ultrapassa mais de 500 bilhões de registros. E que é mensalmente alimentado por pesquisas cada vez mais Profundas na WEB. Podemos extrair informações cada dia mais elaboradas para que os Comportamentos e Megatrends setoriais possam ser administradas de maneira eficiente e com índices de precisão cirúrgicos.

 

Devemos entender que Extração de Informação nada tem haver com Extração de Dados,  a Extração de dados se comporta como uma atividade extrativista que gera apenas matéria prima bruta para segmentos usarem em posterior. Pois os ferramentais de Extração de Dados nada tem a ver com a geração de resultados baseando-se em modelos de IAInteligência Artificial – com Análise histórica dos dados e informações existentes. Muito mesmos com IA2 – Inteligência Ampliada que  considera os dados que se consolidam nos movimentos atuais e contemporâneos de cada elemento incluso na Base de Recuperação Financeira.

 

Extração de Informação – BLUE DIAMOND – é uma tecnologia capaz de extrair informações úteis desde sua origem e geração capazes de interpretar o comportamento e ou processos grupais de cada indivíduo.

Tratando de valores oriundo de variáveis de contorno e enfrentamento que se baseiam em:

 

  1. Dados estruturados,
  2. Dados não estruturados,
  3. Variáveis de cunho intangíveis,
  4. Variáveis não lineares,
  5. Modelos variacionáveis na escala de Tempo x Local
  6. E um conjunto de processos em estado de segurança.

 

Com este modelo áreas como:

 

  1. Abertura de contas,
  2. Validação de dados,
  3. Antifraude,
  4. Marketing,
  5. Comercial Vertical,
  6. Cartões – Ativação,
  7. Eventos,
  8. Carteiras de consumo,

Ficam inteiramente beneficiadas, mesmo não tendo sido contratados estes serviços diretamente, pois estes são substratos dos modelos funcionais existentes e consolidados em todos os níveis da equação de consumo de informações.

 

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